Lederutvikling ved St. Olavs Hospital. Programmet bygger på forskningsbasert teori og praksis, hvor metodikk og prinsipper tar utgangspunkt i de konkrete utfordringene deltakerne står ovenfor. Forbedrings- og kvalitetsarbeid vil stå sentralt.
Balansen mellom formidling av teori, ferdighetstrening og refleksjon vil bli vektlagt.
Lederutfordringer som går på tvers av linjestrukturen vil få større plass enn tidligere. Her vil det bli benyttet interne krefter i tillegg til deltakerne selv, for å belyse ulike utfordringer.
Målet med programmet:
- Bygge felles lederkultur i organisasjonen
- Tilføre kunnskap om - og ferdighet i ledelse av sykehus
- Klargjøre lederrollen, utvikle lederatferd i tråd med nasjonale lederkrav
- Øke kompetansen i forhold til omstilling og endring
- Utvikle evnen til å lede kontinuerlig forbedringsarbeid
Målgruppe: I tillegg til linjeledere inviteres også kliniske ledere; f. eks forløpsansvarlige og fagansvarlige uten personalansvar.
Tilbudet gjelder ansatte ved St. Olavs hospital
Programmet er på to samlinger, med en dag i mellomperioden som settes av til veiledning i læringsgruppene.
Forarbeid: Samtale med nærmeste leder og en kort målbeskrivelse.
Mellomarbeid: En forenklet rolleanalyse, med anbefaling om inntil 5 samtaler med noen i nær relasjon, samt en dag veiledning i læringsgruppen. Dagen avtales med gruppas veileder.
Samling 1: kommer
Mellomsamling med læringsgruppen og veileder 1 dag. Avtales med veileder.
Samling 2: kommer
NB! Deltakerne må delta på hele kurset.
Endelig prioritering av plasser vil bli foretatt av klinikkledelsen og hver enkelt deltaker vil så få mail om plass.
