For å løse morgendagens utfordringer, gi ansatte en god arbeidshverdag og sikre pasientene fremragende behandling er vi avhengig av gode ledere. Et godt mottak og en strukturert opplæring er grunnlaget for å utvikle trygge og motiverte ledere som vil stå i lederrollen over tid.
Nærmeste leder er hovedansvarlig for mottak og opplæring av ny leder. Nærmeste leder må tildele ny leder de fire lederplanene i kompetanseportalen, den dagen ny leder starter i stillingen.
HR vil bistå nærmeste leder i planlegging og gjennomføring av prosessen, samt (etter avtale) ta ansvar for eller bidra med enkelte elementer knyttet til lederstøtte, opplæring og eller veiledning.
Rammer
1 dags samling. Kl. 1000 - 1535
Bidragsytere: Stabsavdelingene HR, Fag, Økonomi og Kommunikasjon.
Forarbeid
Deltakerne har gjort seg kjent med kompetanseplanene “HMN: Ny som leder (HMR, HNT og STO)” og "HMR: Lederopplæring basispakke".
Det vil bli servert enkel lunsj (baguett e.l.)
1000 - 1040
(40 min)
Velkommen
Presentasjonsrunde
Kontaktpersoner
HR sin organisering
Status lederplaner
Kompetanseportalen
Ta opp de 4 kompetanseplanene
Spørsmål, avklaring
1110 - 1130 (20 min)
Kontaktpersoner på HR kan hilse på leder
1325 - 1330 (5 min)